Безопасность — не требование, а культура...

1. Проблема не в документах — проблема в менталитете и контроле
Даниель Макбузов, руководитель отдела, ГК «ЮсКо»:

«У нас в Казахстане две основные причины, почему происходят несчастные случаи. Первая — это менталитет. Даже если у нас есть обучение, инструкции, всё обеспечено — многие относятся к этому формально. А вторая — это отсутствие настоящего контроля. Руководители дают задание, но не контролируют выполнение. Отсюда и трагедии. Даже в крупнейших компаниях случаются групповые инциденты.»

Это не вопрос бюджета или бумаг — это вопрос подхода к людям и дисциплине исполнения. Пока “дали задание — и ушли” считается нормой, ничего не изменится.

2. Все инструменты уже есть. Но кто их применяет?
Обсуждение из зала:

«Чек-листы, стандарты, ИСО, процедуры — всё это у нас есть. Но в реальности на местах мало кто ими пользуется по назначению. Всё ждут: “Вот придёт проверка — тогда будем делать”. Или “Вот индустриальный консультант спустит сверху — тогда внедрим”. Хотя все инструменты уже есть в системе. Просто ими не пользуются.»

Безопасность — это не внешняя проверка. Это внутренняя зрелость. И пока мы не начнём использовать то, что уже есть, не будет результата.

3. На аварии не реагируют по инструкции — реагируют так, как отработали
Найри Сейтжанова, HSE эксперт:

«Когда случается инцидент — человек не вспоминает, что ему говорили на лекции. Он действует. И часто — неадекватно. Даже если он знает знаки, маршруты, газы, инструкции. Только повторяемость, учения и доведение до автоматизма формируют осознанное поведение. Я это вижу на практике.»

Знания — это база. Но спасают жизни не знания, а навык действовать без паники. Навык, который появляется только в результате практики и реальных тренировок.

Итог?
Мы не изобретаем охрану труда заново. Она уже есть…