Предсменные и послесменные медосмотры: как работодателю не запутаться в основаниях При организации обязательных медицинских осмотров работодатели часто допускают одну и ту же ошибку смешивают две разные ситуации, которые закон регулирует по-разному: риск травмирования и риск вредного воздействия на здоровье. Эта путаница напрямую влияет на то, как правильно организовать медосмотры на предприятии. 24.08.2026 Обучение жизненно важно Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). Начинаем обсуждение четвертого принцип, который звучит как Обучение жизненно важно 20.08.2026 25% вины пострадавшего: откуда взялись 75% работодателя При расследовании несчастного случая одним из самых спорных вопросов остаётся определение степени вины пострадавшего. Комиссия может её установить - и вот здесь в п. 2 ст. 190 Трудового кодекса появляется цифра, которая вызывает, пожалуй, больше эмоций, чем сама норма: 17.08.2026 «Санитарно-бытовые условия» - термина, которым мы пользуемся каждый день, в Трудовом кодексе… нет Готовы поспорить: вы много раз произносили словосочетание «санитарно-бытовые условия» — в актах, предписаниях, разговорах с работодателем. А теперь откройте Трудовой кодекс РК и попробуйте найти это понятие. Не найдёте. Его там нет. 10.08.2026 Параллельная реальность: кто на самом деле пишет правила на объекте Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). Продолжаем обсуждение третьего принципа Контекст/Система определяет поведение 07.07.2026 Работник не источник риска, а часть системы: третий принцип НОР Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). Начинаем обсуждение третьего принципа Контекст/Система определяет поведение. 07.07.2026 Такое бывает часто": как нормализация отклонений готовит следующую катастрофу Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). Продолжаем обсуждать второй принцип Обвинение ничего не исправляет. 07.07.2026 Кто-то виноват! Как поиск виноватого лишает компанию правды об инциденте Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). Начинаем обсуждать второй принцип Обвинение ничего не исправляет 07.07.2026 Самодеятельность: когда опыта недостаточно, а решение принять надо прямо сейчас Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). Продолжаем раскрывать первый принцип - Люди совершают ошибки. 07.07.2026 Когда следование правилам — это и есть ошибка Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). Продолжаем раскрывать первый принцип - Люди совершают ошибки. 07.07.2026 Не заметил, не успел, забыл: неосознанные ошибки и цена спешки Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). 07.07.2026 Создание культуры отчетности Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда. В продолжении темы построения культуры я сегодня я хотел бы продолжить фундаментальную тему - Human Organizational Performance (далее НОР). Продолжаем раскрывать первый принцип - Люди совершают ошибки. 07.07.2026