%20(4).png)
Авторская статья: Четырёхдневная рабочая неделя в Великобритании — крупнейший пилотный проект в мире: что показали цифры?
📊 Главные бизнес-результаты:
- 92% компаний (56 из 61) продолжили 4-дневку сразу после пилота
- 30% (18 компаний) закрепили её как постоянную практику
- 5% компаний поставили проект на паузу, и только 3% прекратили участие
- Оценка опыта для бизнеса — 8,3/10, а влияния на производительность — 7,5/10
🧠 Психология и здоровье:
- Уровень стресса снизился у 39% сотрудников
- 71% — сообщили об уменьшении выгорания
- Средняя удовлетворённость работой выросла с 7,12 до 7,69 из 10
- 43% — улучшили общее психическое здоровье
- 40% — сообщили о снижении проблем со сном
- 46% — стали меньше испытывать усталость
- Снижение конфликтов "работа-дом" у 54% сотрудников
📈 Финансовые и кадровые метрики:
- Средний рост выручки за пилот — +1,4%
- Сравнительно с аналогичным периодом прошлого года — рост на +35%
- Изменение численности сотрудников — минус 1,3% (почти неизменно)
- Снижение текучести персонала — минус 57%
- Снижение числа больничных и личных отпусков — минус 65%
👩💻 Влияние на сотрудников (данные до и после):
- Средняя рабочая неделя сократилась с 38 до 34 часов
- 71% сотрудников стали работать меньше
- 89% — стабильно получали один свободный день в неделю
- 34% сотрудников стали меньше работать сверхурочно
- Работа из дома снизилась на 34% — команды стали эффективнее управлять офисными и удалёнными задачами
💬 Оценки самих сотрудников:
- Удовлетворённость временем на себя выросла на 2,23 балла (с 5,28 до 7,51 из 10)
- 73% — стали более довольны тем, как распоряжаются своим временем
- 60% — легче совмещают работу с уходом за детьми и близкими
- 96% сотрудников хотят продолжить работать по 4 дня в неделю
- 15% заявили, что не согласятся вернуться к 5-дневке ни за какие деньги
🔧 Как компании адаптировались:
- Пересмотрели внутренние процессы
- Сократили количество и длительность встреч
- Ввели правила общения по электронной почте
- Использовали "фокусные часы" для концентрации
- Внедрили инструменты автоматизации
- Создали чёткие регламенты задач и делегирования
💬 Ключевая цитата СЕО компании-участника:
"Когда понимаешь, что день отдыха делает тебя продуктивнее, возвращаться к пятидневке кажется абсурдным."
"Когда понимаешь, что день отдыха делает тебя продуктивнее, возвращаться к пятидневке кажется абсурдным."
⚡ Что это значит для нас:
Четырёхдневная рабочая неделя — это не просто “бонус” для персонала, а мощный рычаг влияния на культуру безопасности и устойчивости команды:
· Снижение психоэмоционального стресса — как профилактика производственных рисков и ошибок
· Снижение выгорания и усталости — как фактор сохранения концентрации и внимания на рабочем месте
· Рост вовлечённости и доверия — когда люди чувствуют заботу и готовы проявлять проактивность, в том числе по вопросам безопасности
· Формирование среды устойчивой энергии — когда благополучие становится частью операционной модели, а не “социальным проектом”
· Прямое влияние на absenteeism и presenteeism — меньше пропусков, меньше “работающих через силу”
📌 Это про управление бизнесом в условиях новых вызовов, где человеческий капитал = главный актив.
Автор статьи: Бексултан Аманжанов
HSE Expert, Сo-founder QA
Охрана труда
15.07.2025