logo
user
logo

Безопасность —
не требование, а культура…

Главная О нас
new photo
Авторская статья: «Культура безопасности труда»
В последнее время в коренных причинах происшествий указывают недостаточное лидерство, слабую культуру безопасного труда или отсутствие коммуникации, что являются элементами культуры. Не то, чтобы раньше такого не было, просто в последние 10 лет индустрия меняет фокус на человеческий фактор и все больше подчеркивает не системную ошибку  а поведение и отношение работников. Даже стандарт системы менеджмента меняется для большего фокуса на вовлечение сотрудников и лидерства.

В основе любой работы с культурой всегда будет цель -  снизить уровень травматизма и вернуть работников домой целыми и невредимыми, это основополагающая цель поэтому давайте поговорим как при помощи культуры мы можем предотвратить происшествие или травму.

В первую очередь, культуру нельзя трансформировать приказом или процедурой, вы же не можете приказать работнику относится к технике безопасности ответственно, поэтому мы больше будем говорить про отношение, влияние и осознанность.

Для большей визуализации примеров давайте мы поставим в центр обсуждения обычного работника, назовём его например Ерлан и он обучен, опытен и экипирован СИЗ и всеми остальными инструментами для безопасной работы (как и любой работник в вашей организации который был вовлечен в происшествие). Когда Ерлан начинает работу и сталкивается с выбором сделать работу безопасно но дольше и с большими трудозатратами либо небезопасно и быстро. Например, идти ли за страховочным поясом на другой конец участка если сама работа на высоте займет пять-десять минут. Таким образом нам нужны эти несколько секунд перед тем, как он осознанно, либо же бессознательно примет решение работать безопасно или нет. Таким образом вся Культура Безопасного труда это то, что влияет на выбор Ерлана работать безопасно или нет.

Пока Ерлан бессознательно выбирает нарушать правило или нет давайте заглянем к нему в голову и структурируем какие факторы влияют на его выбор:

1.     Как отнесется к этому его непосредственный руководитель? (огромный пласт культуры безопасного труда, который мы называем ЛИДЕРСТВО)
2.     Как отнесутся к этому его коллеги рядом - Жұрт не айтады? (еще более объемный пласт, который так и называется КУЛЬТУРА)
3.     Его личное чувство самосохранения (ОСОЗНАННОСТЬ)

Ерлан сам не понимает, но эти три фактора являются основой его решения, таким образом работая над культурой безопасного труда мы влияем на решения, принимаемые работником.

Мы можем потратить огромный бюджет на тренинги, оборудование и СИЗ, но как показывает практика этого недостаточно, потому что если мы не работаем над культурой, Ерлан не будет использовать все предоставленные ему инструменты если он не видит смысла, а смысл его действиям зависит от культуры (тут еще много всего типа ценности и видения, но это позже).

В следующих частях постараюсь разобрать каждые из этих факторов и показать важность работы над культурой безопасного труда, включая практические действия, которые приведут к тому, что Ерлан поступит правильно не потому, что он должен работать безопасно, а потому что он этого осознанно хочет.

В течение недели выйдет следующая часть на этой же платформе, ну и на моем аккаунте в Linkedin и надеюсь вас заинтересовала эта тема, так что жду комментариев и также хочу уведомить что я не использую ИИ при написании статей, только свой опыт и последние мировые практики.

Автор статьи: Ренат Салимгалиев

MBA CertIOSH IDipNEBOSH
Руководитель Казахстанского подразделения JMJ Associates
Основатель консалтинговой компании NomadCore Group
20 лет опыта в консалтинге и внедрении стандартов техники безопасности в Казахстане, ОАЭ и России. 
Восемь лет практического опыта трансформации Культуры Безопасного Труда в ТШО (программа IIF-Incident&Injury Free) и КПО (программа SLC - Safety Leadership&Culture) 
Сертифицированный Тренер IOSH MS и NEBOSH IGC
Обладатель Международного Диплома NEBOSH .
Сертифицированный Член  IOSH UK
MBA in Health and Safety Leadership, Murcia University, Spain
tags
Охрана труда
гражданское просвещение
безопасность
09.07.2025

Экспертные комментарии

Набиева Тота

👍🏻👍🏻👍🏻 классная статья получилась

Еженедельный дайджест новостей

ИЮЛЬ 2025

ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС