Авторская статья: «Культура безопасности труда» ч.14
Приветствую друзья, продолжаю писать о построении сильной культуры безопасного труда и продолжая тему про бригадиров, ОВР-ов и всех тех, к кому в первую очередь обращаются рабочие.
Как я уже писал в предыдущем посте Ответственный за выполнение работ заполняет Наряд допуск и основным его приложением является Анализ Безопасности Работ. Во всех проектах, где я был, Анализ Безопасности Работ (далее АБР) был головной болью, потому что его выполнение было формальным.
Степень формальности варьировалась очень широко от Директора по ТБ, который сказал, что все равно никто не будет этим заниматься в его компании, до стопки распечатанных на месяц вперед АБР, которые подписывались ОВР-ом разными подписями за рабочих.
Сама суть АБР заключается в том, что бригада, начиная работу, прямо на рабочей площадке анализирует какие опасные факторы могут привести к происшествию. Структурировал этот концепт Ларри Беркхарт из компании Дюпон, назвав его последним ломтиком швейцарского сыра.
На одном из проектов я присутствовал на формальном АБР,где мастер упомянул вкратце 2–3 самых распространенных рисков и передал форму АБР на подпись рабочим. Я спросил его писал ли он когда-либо на форме что-то кроме подписи, и он искренне удивился, а что там можно писать?
Сама структура АБР подразумевает что его ведут сами рабочие, а мастер фиксирует основные моменты и в идеале каждый рабочий пошагово раскладывает каждый этап своей работы и свою роль в команде с фокусом на риски при данной работе, таким образом рабочие сами идентифицируют опасности находят меры контроля.
Мы в ТШО разработали семинар для ОВР где давали навык эффективного планирования работы и один из ОВР поделился что когда он начал применять эти навыки в один из дней он попросил электромонтажника пошагово объяснить его работу сегодня и монтажник во время объяснения, решил перепроверить действительно ли изолирован щиток который он должен был открывать, несмотря на то, что по рации его уверили что щиток изолирован. Как вы уже поняли щиток был под напряжением и изоляцию сняла ночная смена и оформила все документы, но супервайзер с утра не перепроверил сертификаты на изоляцию, так как не ожидал что ночная смена успеет сделать всю работу. Таким образом если бы электромонтажник во время АБР не решил это перепроверить, у нас было бы еще одно смертельное происшествие.
Мы продолжим в следующей статье через неделю, staytuned…
Автор статьи: Ренат Салимгалиев
MBA CertIOSH IDipNEBOSH
Руководитель Казахстанского подразделения JMJ Associates
Основатель консалтинговой компании NomadCore Group
20 лет опыта в консалтинге и внедрении стандартов техники безопасности в Казахстане, ОАЭ и России.
Восемь лет практического опыта трансформации Культуры Безопасного Труда в ТШО (программа IIF-Incident&Injury Free) и КПО (программа SLC - Safety Leadership&Culture)
Сертифицированный Тренер IOSH MS и NEBOSH IGC
Обладатель Международного Диплома NEBOSH .
Сертифицированный Член IOSH UK
MBA in Health and Safety Leadership, Murcia University, Spain
Охрана труда
Общество
безопасность
Развитие
15.10.2025